探生活创意总监李克新先生受邀参加“大咖面对面 从跨界到无界——第七届家具&家纺TOP品牌直洽会”，提出全案思维——新世代家纺破圈的生态法则，从全案思维和破圈讲起，分析探生活品牌的整体软装解决之道。
软装全案里所涉及到的每一个品类，背后都是一个专门的行业。
俗话说“隔行如隔山”，从市场的实践看，跨界做全案，对产品品牌企业的挑战更大，哪怕它是规模几十亿甚至上百亿的企业。而那些做的比较像全案软装的设计公司，几乎没什么大规模的公司，也没有自己的产品。原因在于，在他们做全案的核心链里，产品不过是解决服务问题的工具之一，不合适都可以换，但产品品牌是以产品为核心维度，全案就意味着全线自有产品。
当我们换个角度，以消费者的视角看，消费者在装修自己的家的时候从来不认为自己是在跨界，而是自然的认为家本来就应该这些都有。
破圈，不是跨过界就完了，而是要让小生态融入到大生态中去。破圈也是一件很难的事，一方面是跟企业自身实力有关，但更重要的是生态要好，好的生态才能助力好的品牌。怎样才是一个好的生态呢？我以如何成就一个有影响力的趋势举例，它要有这六个条件：1.处于文化领导者地位；2.经济实力及市场影响力；3.深厚的历史、文化沉淀和公共意识；4.专业的技术、人才和人才培养体系；5.开发自有的社会形态；6.卓越的商业推广机构。其实国内的行业也都有自己的趋势发布，如果大家都遵循这些去开发产品，可想而知，无论你是家居行业里做哪个品类的企业，大家做出来的东西就是比较容易融合的。所以，我们的生态圈的建设，是非常需要一些共同的行为准则的，我们可以称之为生态法则。探生活品牌的集团公司，浙江米居梦家纺股份有限公司（原中亚布艺），杭州临平区龙头企业，是一家有着22年技术积累和产业深耕的外贸型企业，3年前开拓国内市场，探生活品牌是由旗下杭州贝铭纺织品有限公司倾情打造。
探生活致力于为年轻态的家居提供全方位的软装设计和产品服务，主要提供布艺软装全品类，并由来自国内外的资深设计团队操刀，为消费者全球甄选家居好物，为中小户型量身打造，只为呈现年轻、有趣、有温度的家居产品。
品牌定位：
几乎涵盖了软装产品所有品类。
探生活第一家店的店态：
自研APP“淘居屋”：
实现面向B端的售控和工厂端产控一体的打通，形成销售、控价、下单、跟单、生产、售后的全流程服务闭环。解决了成品定制窗帘的痛点，更好地服务消费者打造个性化的家。综上，全案思维为什么能成为我们破圈的生态法则，有三点，1.全面深入了解全屋软装涉及的行业，进而了解消费者对家的诉求；2.从家居全产业链的维度来思考需求的解决方案和自身战略定位；3.一个新的行业形态需要凝聚行业共识，一起打造比较好的生态环境。探生活，以布艺为特色的软装全品类新物种，家居行业的新秀，实实在在拥有内外兼修的硬核实力，所属浙江米居梦家纺股份有限公司梦想从一米布开始，最终打造一个温馨的居室，22年持续精进， 已经走进越来越多的家，探生活成长于经纬之间，必将在方寸之间绽放，打造属于你的我的温暖的小天地！
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